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治企之道在于修德
[ 时间:2012-05-22 15:23:23  |  浏览:3960次 ]

治企之道在于修德 

治企之道,在于修德,德修则企治,德败则企乱,德修则人聚,德败则人散。

 为何说治企在于修德?在现代企业治理中,很多老板和管理者都忽视了一个很重要的问题,就是治企而不修德,治企不修德犹如植树不扎根,蓄水不寻源,不但不能把企业治理好,而且还会越治越乱。

 企业只是一个组织,组织由人组成,核心也是人,尤其是中国人,崇尚道德具有悠久的文明历史。比如说,一个女孩子想要找个对象,自古以来首先要选一个具有良好道德的人,若无德支撑,其他条件最终都是空谈。如今金钱社会里,有些人玷污了几千年的传统,但绝大多数人还是重视道德品质的。我国教育体系中也把德、智、体、能全面发展中,也是把德字列在首要的地位。国家在选拔人才中也是非常重视“德”字,比如说一般看政治表现,这个表现就是对“德”要求。企业选拔人才也是讲求“德才兼备,以德为先”。从这些例子中我们不难看出“德”在中国本土的重要性。因此,在本土企业管理中,作为一个管理者如果没有好的“道德”修养,靠条条框框来管理本土之人,是很难见成效的。所以,治企之人必先修德。德修则企盛,无德则企败、有德则人治、无德则人乱!

 就目前我国本土化企业难管理之处就是管理者修德不够,如:地沟油、黑心棉、****、胶囊事件等说明了企业无德的现象很严重;又如,企业自己不培养人才到处挖人,管理者只顾自己利益不顾企业及社会的利益,管理者相互拆台等都是企业道德及职业道德缺失的表现;再如,企业内部争权夺利相互拆台,口头答应却不执行,有人监督时就工作,没人看着就偷懒等等,这些就像英语上的一句话,“Like father like son”,同理可知:有什么样的企业就有什么样的管理者,有什么样的管理者就有什么样的员工。

 如今,各类企业常遇到的普遍性问题,也多源于治企不修德,比如过客现象,缺乏责任心、说走就走,互不信任等都是道德缺失而造成的结果。

 综上所述,企业要得到很好的治理,企业人自上至下,都必须以修德为先。修哪些德?如何修德?企业人修德又与普通人修德有所不同,我在此提出职业修德五个方面:诚信、忠诚、服从、守规、担责。有德才有信任,有信任友好共事,共事才能使彼此都得到很好的发展,因此只有修好这五个方面,企业才能到内修才能外治,才能使老板得到管理者的信任,管理者得到员工的信任,员工得到企业的信任,企业得到社会的信任。这样才能为企业发展,为个人发展铺平道路!

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